Comunmente se reporta el avance planeado versus el avance real.
Se calculan las variaciones y se hace enfásis en las tareas atrasadas.
También es común reportar las actividades siguientes, el control de costos y últimamente los riesgos.
Pero: ¿Quién reporta la calidad? ¿Quién realmente la planea? ¿Y la comunicación? ¿Alguien la reporta?
Incluso la parte de procuración o la parte de Recursos Humanos.
¿Habrá una forma de reportar todo?
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Al día de hoy el mejor proceso que he visto para la gestión de un proyecto es el utilizado por MABE.
ResponderEliminarAnexo a los reportes de avance, se tienen observaciones sobre RH y Comunicación entre miembros del equipo de implementación o con las demás áreas.
En el fondo, lo que MABE a creado es una red de usuarios clave a diferentes niveles de la organización que les permiten de forma ágil implementar nuevas soluciones.